Gestion de Projets IT
Pilotage de vos projets informatiques de A à Z, avec une méthodologie éprouvée et des résultats garantis.
Gestion de projets efficace
Notre équipe de chefs de projets expérimentés vous accompagne dans la réalisation de vos projets informatiques, de la définition des besoins jusqu'à la mise en production. Nous garantissons le respect des délais, des budgets et des objectifs fixés.
Méthodologie éprouvée
Approche structurée et adaptée à chaque projet pour garantir des résultats optimaux.
Respect des délais
Planification rigoureuse et suivi continu pour livrer vos projets dans les temps impartis.
Objectifs atteints
Focus constant sur vos objectifs business pour maximiser le retour sur investissement.
Nos services de gestion de projets
Une approche complète pour garantir le succès de vos projets informatiques.
Cadrage et planification
Définition précise du périmètre, des objectifs et de la planification de votre projet.
Pilotage et coordination
Coordination des équipes et des ressources pour assurer l'avancement optimal du projet.
Gestion du changement
Accompagnement des utilisateurs dans l'adoption des nouvelles solutions.
Suivi et contrôle qualité
Suivi rigoureux de l'avancement et de la qualité des livrables.
Notre méthodologie
Une approche structurée et éprouvée pour garantir le succès de vos projets.
Cadrage
Définition précise du périmètre, des objectifs, des contraintes et des critères de succès du projet.
Planification
Élaboration du plan de projet détaillé, identification des ressources nécessaires et des jalons clés.
Exécution
Mise en œuvre du plan de projet, coordination des équipes et des activités, suivi de l'avancement.
Contrôle
Suivi des indicateurs de performance, gestion des risques et des problèmes, ajustements si nécessaire.
Clôture
Validation des livrables, transfert de compétences, bilan du projet et capitalisation sur les enseignements.
Cas d'utilisation
Découvrez comment notre gestion de projets a aidé des entreprises comme la vôtre.
Transformation digitale
Le défi
Une entreprise de services financiers souhaitait moderniser l'ensemble de ses systèmes d'information et digitaliser ses processus métier, un projet complexe impliquant de nombreuses parties prenantes.
Notre solution
Mise en place d'une équipe de gestion de projet dédiée, utilisant une approche agile adaptée, avec des cycles courts et des livrables progressifs pour minimiser les risques.
Résultats
- Projet livré dans les délais et le budget, contrairement à 70% des projets similaires
- Adoption rapide des nouvelles solutions par les utilisateurs
- Augmentation de la productivité de 35% après la transformation
- ROI atteint en 18 mois au lieu des 24 mois initialement prévus
Migration système critique
Le défi
Une institution financière devait migrer son système central vers une nouvelle plateforme sans perturber ses opérations quotidiennes et en garantissant la sécurité des données.
Notre solution
Élaboration d'un plan de migration détaillé, avec des tests approfondis, des répétitions et un plan de retour arrière, le tout piloté par une équipe expérimentée.
Résultats
- Migration réussie avec zéro interruption de service
- 100% de préservation des données
- Amélioration des performances du système de 40%
- Formation complète des équipes internes pour l'administration du nouveau système
Pourquoi choisir notre gestion de projets ?
Expertise technique et méthodologique éprouvée
Approche adaptée à la taille et à la complexité de votre projet
Communication transparente et reporting régulier
Gestion proactive des risques et des problèmes
Focus sur la valeur ajoutée et le ROI
Transfert de compétences vers vos équipes
Témoignages clients
L'équipe de gestion de projet de Swiftech a été déterminante dans le succès de notre transformation digitale. Leur approche structurée et leur communication transparente nous ont permis de mener à bien ce projet complexe.
Samuel Ejangue
SAP Key User, Perenco
Ce qui distingue Swiftech, c'est leur capacité à comprendre nos enjeux métier et à adapter leur approche en conséquence. Ils ne se contentent pas de suivre une méthodologie rigide, mais l'adaptent à nos besoins spécifiques.
Dylan Mbozoo
DFC, West Point LTD
Nos indicateurs de performance
Nous mesurons notre succès à travers des indicateurs clés qui garantissent la qualité de notre gestion de projets.
Respect des délais
95% de nos projets sont livrés dans les délais convenus ou avant.
Respect du budget
98% de nos projets respectent le budget initial ou génèrent des économies.
Satisfaction client
Note moyenne de satisfaction de 4.8/5 sur l'ensemble de nos projets.
Prêt à lancer votre projet IT ?
Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins en gestion de projets et découvrir comment nous pouvons vous aider.